今年以来，泸州兴泸居泰建设工程集团有限公司以“源头把控、过程严管、细节精控”为准则，通过创新管理手段和严格标准执行，在关键环节实施“实、新、细、勤”质量管控，持续强化工程质量，坚决守住安全生产底线。

公司项目团队严把设计材料关，建立多维度管理审核机制，从源头杜绝施工偏差。在材料管控方面，项目部实施“双保险”策略：优选资质供应商建立合作，同时执行验收合格标准，每批进场材料必须通过外观、尺寸、性能等全方位检查，确保“零缺陷”材料进入施工环节。

公司项目部定期开展专项培训与实操考核，使作业人员百分百掌握技术规范，实行“持证+考核”双轨制。项目采取“现场检查+闭环整改”机制，对项目定期开展检查，建立问题专项台账，明确责任人与整改时限，实现问题整改率百分之百。

下一步，公司将持续深化质量管理创新，推动工程建设质量再上新台阶。